全面推进任期制和契约化管理 激发干事创业激情 发布时间：2022-01-06     [职业经理人培训网] - 分类：行业资讯

航空工业新航开展经理层成员任期制和契约化管理契约仪式

12月30日，航空工业新航经理层成员任期制和契约化管理契约仪式在培训中心四楼会议室召开。新航领导班子成员、各部门负责人参加会议。

签约仪式上，新航董事长张耀军同志与总经理、副总经理签订岗位聘任协议书。张耀军同志与总经理丁峰涛同志签订2022年度经营业绩责任书和2022-2024年任期经营业绩责任书。丁峰涛同志与副总经理签订2022年度经营业绩责任书和2022-2024年任期经营业绩责任书。

仪式上，新航党委书记张耀军同志与党委副书记、纪委书记李国栋同志签订了任职承诺书和工作业绩责任书。

张耀军指出，首先，今天的签约仪式，是为了通过立下军令状，明确责任制，强化班子成员的责任意识、担当意识。其次，各部门负责人后续要承担好任务、指标和业绩，为各业务发展提供有效支撑。最后强调，此项工作不仅是落实国资委、航空工业、机载的要求，也是为了更好的承担责任使命，更好的满足客户需求，更好的让员工过上幸福生活，让新航在“十四五”窗口期夯实基础、持续高效发展。

本次签约，标志着新航逐步从传统的“身份管理”向市场化的“岗位管理”转变。推进经理层成员任期制和契约化管理是完善中国特色现代企业制度的重要内容，是激发企业内生活力动力的关键举措，是实现国有企业高质量发展的必然要求，同时也是推动三项制度改革中的“牛鼻子”。新航在推进过程中，主要领导亲自挂帅，履行第一责任，统筹谋划、做好顶层设计和工作部署；作为重点项目推进，定期发布工作计划表、推进情况表，逐项分解落实，明晰权责，全面压实责任；多次组织专项会议，经理层成员逐一确认考核指标、岗位说明书等内容，职能部门负责人全程参与，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，形成“考核层层落实、责任层层传递”的氛围。

后续，新航将稳妥有序的开展各军品厂及事业部管理人员契约化管理工作。