城投百万年薪市场化选聘高管团队 发布时间：2022-01-07     [职业经理人培训网] - 分类：行业资讯

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记者：杨慧荣

   12月8日，肇庆市城投集团举行聘任肇庆市建筑工程有限公司职业经理人签约仪式，与4名市场化高薪选聘的职业经理人签订了合同。这也标志着肇庆市国资系统首家职业经理人制度试点企业改革基本完成。

   今年以来，在肇庆市委、市政府领导下，肇庆国资系统深入实施国企改革三年行动，深化劳动、人事、分配三项改革制度，健全公开、平等、竞争、择优的市场化招聘制度，通过市场化、专业化、知识化的国有企业家队伍激活国企竞争力、创新力，让市属国企在风云激荡的时代大潮中踏浪前行。

     12月8日，肇庆市城投集团举行职业经理人签约仪式。唐锦洪 摄

机制突破百万年薪选聘市属国企高管

“肇庆建工深耕建筑施工行业64年，是肇庆市城建投资开发集团有限公司的国有全资子公司。我们希望以肇庆建工市场化选聘企业经营班子为契机，推动肇庆国有企业破除‘行政化’管理的倾向，努力向具备市场化经营管理能力的现代企业靠拢。”肇庆市国资委相关负责人说。

今年9月底，肇庆建工发布招聘公告，经理层共5个岗位全部实行市场化招聘，包括总经理1名、副总经理（生产管理、经营拓展、投融资）各1位、总工程师1名。在符合业绩考核的条件下，正职年薪可达百万元、副职年薪可达90万元。

“无论从选聘岗位的级别，还是数量来看，都是前所未有的。选聘岗位突破了人选的身份限制，为公司吸引了更多高学历、高职称、高素质的年轻人才。” 肇庆建工相关负责人说。

截至报名结束，肇庆建工累计收集简历97份。经简历符合性审查和人才综合素质测评，共有17人进入首轮面试，12人进入二轮评估。入围者50%以上是80后，硕士及以上学历占四分之一。在面试阶段，候选人需经过无领导小组讨论、半结构性问答、竞聘演讲、二轮评估等多轮激烈角逐，最终筛选出4名职业经理人。他们将以市属国企职业经理人的身份“掌舵”肇庆建工的经营管理，成为肇庆国资国企改革创新发展的重要力量。

“拿出市属国企正、副职这样重磅级的岗位来实行市场化选聘，正体现出肇庆国资国企求贤若渴的诚意。” 肇庆市国资委相关负责人表示，国企高管从行政任命向市场化选聘转变，是肇庆市国资委深化选人用人机制改革、建立现代企业制度的重要举措。

上述负责人还表示，目前市属国企比较缺乏市场化的经营理念和管理机制，希望市场化选聘产生的“鲇鱼效应”能够激发起集团人才队伍的活力，实现市属国企管理水平和经营业绩的双提升。

纵深推进强化劳动、人事、分配三项改革

肇庆建工整套经营管理班子的市场化选聘仅仅只是开始。记者了解到，肇庆市目前已经出台了《关于深化市属国有企业市场化改革实施方案》，提出进一步深化选人用人制度、薪酬分配、股权激励等方面的改革，促进市属国企高质量发展。

今年以来，肇庆市相继出台《市直管企业属下企业推行经理层任期制和契约化管理的工作方案（试行）》《市直管企业所属企业实行职业经理人制度指导意见（试行）》《肇庆市国资委监管企业外部董事管理办法（试行）》等多项文件，进一步完善国有企业领导人员分类分层管理制度，意在激发企业经营管理者活力、创造力，培养造就高素质专业化的国有企业经营管理人才队伍。

国有企业要实现速度、质量、效益的协调发展，必须依靠深化内部改革，逐步构建适应市场发展的管理方式。除了市场化选聘，肇庆还在积极探索市属国有企业内部薪酬考核的市场化和退出机制的市场化。一方面，肇庆国资委正在引导市属国有企业建立突出经营业绩、强化激励约束的新型经营责任制，探索管理层和核心骨干持股改革，释放企业经营活力，创造更大的利润空间。另一方面，严格落实退出机制，解决企业领导人员能上不能下、能进不能出的问题。比如，连续两年年度经营业绩考核结构为不合格、任期经营业绩考核结果为不合格或任期综合考核评价不称职的情况下，按规定予以辞退。

“选人用人机制是影响市属国企活力和效率的重要因素。肇庆市国资委始终坚持党管干部的原则，通过市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出原则管理，多渠道加强人才配备、优化班子结构、完善公司治理体系、推动国企体制机制改革取得更大突破。”肇庆市国资委相关负责人表示。

今年9月，肇庆国资委已面向社会公开选聘市属6家一级国有企业和18家二级企业60个中高层管理人员岗位，吸引1774人报名参加。本次职业经理人市场化招聘结束后，市国资委还会组织市属国有企业法务总监、外部董事的职位的公开招聘。

下一步，肇庆将继续加快推进以劳动、人事、分配为核心的市场化经营管理机制改革，力争今年完成改革任务。

奋勇争先三年市属国企资产总规模突破千亿元

“肇庆是粤港澳大湾区一座很有潜力的城市，近两年产业招商落地势头良好，对高端人才的吸引力越来越强。”此前，参加肇庆市建筑工程有限公司高管应聘的一名职业经理人告诉记者，他本次应聘的是经营拓展方向副总经理一职，自己已在建筑行业有了11年的资源积累，希望能运用自身所长在肇庆国企的广阔平台上干出一番事业。

市场化选聘高管只是肇庆国企改革的一个缩影。而肇庆国企改革的背后，是肇庆正在抢抓“双区”建设、“双城”联动，以及横琴粤澳深度合作区和前海深港现代服务业合作区建设重大机遇，谋求城市高质量发展、城市能级的跨越式提升。

据了解，在新一轮国企改革中，肇庆市直属各企业集团将围绕肇庆市“十四五”重点发展产业，不断优化产业布局、提升区域产业竞争力。在水务环保、电力能源、建设工程等领域补链强链形成链式发展格局，在文化旅游、乡村振兴、健康养老等领域大力引入战略合作者形成协同发展效应，同时布局交通基础设施建设与运营产业群，巩固大西南综合交通枢纽地位。

近五年来，肇庆市市属国有资产稳步增长，资产规模从2016年的210.6亿元到2020年的453.7亿元，累计增长2.15倍，年均增幅达到21.1%。

面向未来，肇庆直属国资国企提出实现“千百十”发展目标，即三年实现总资产规模突破千亿，“十四五”期间实现营业收入超百亿，净利润超十亿，有力发挥直属国有企业赋能产业发展、缔造精品城乡、助力枢纽建设三大功能，实现从功能型、公益型国资国企向市场化、商业化引领区域经济社会发展国资国企转型发展。

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